“我要送员工去培训，应当提前签署什么协议呢？” 其实，这不是我第一次听到此类的问题了，类似的问题还有：“小公司总被员工拿来当跳板怎么办？辛辛苦苦把人培养出来了，结果却给别的公司做了嫁衣”、“怎么防止员工翅膀硬了就想飞的行为？”…… 也有人曾经在课上问我：“我培训员工，万一他走了怎么办？” 当时我的回答是：“如果你不培训员工，那万一他留下了怎么办？” 问来问去，我总结核心的问题点就在于：老...

情商这个词第一次出现在大众视野里时，终于填补了一项特殊研究的空白：在70%的情况下，智商平庸的人反而表现得比智商超群的人要好。这一发现完全颠覆了人们原先的假设；智商是成功的唯一要素。 经过了几十年的研究，现在普遍认为情商是将成功人士与芸芸众生区分开来的关键因素。成功与情商的关联极其紧密，90%的行业精英拥有出众的情商。 通用电气集团首席执行官杰克·韦尔奇曾说过：“毫无疑问，高情商人才比会读书的好学生...

不管是员工主动离职，或者是被动离职，进行离职面谈或许是企业HR面临的最具有挑战性的一个场景。 对于HR而言，离职面谈的目的有三点： 一、是争取让该留的人才留下； 二、是让不愿留下或不该留下的人才开心的离开； 三、是获得离职员工的真实心声让公司管理中的痛点和难点暴露出来。 所以，对于如何做好离职面谈，以下六个方面非常关键：   两个节点   离职面谈要把握好...

有人说，想要简历高大上，专业术语往里填就好了!!! 可是，HR界的术语像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我们到底该填哪些呢？ 装逼用语小全 规划模块 战略地图、平衡计分卡、MBO、甘特图、结构化思维（思维导图）、组织发展、组织进化、组织变革、组织结构优化（直线制、直线职能制、模拟分权制、事业部制、分子公司、矩阵制、委员会、多维立体），基于效率提升的流程再造（优化）、职能再分配、三支柱模型...

刚入职不久··· HR总监:（培训结束后）各位新同事，还有什么问题吗？ 小明：领导，HR是哪个词的缩写呀？Huai Ren（坏人）？Hao Ren（好人）？Hai Ren（害人）？Hong Ren（哄人）？Huan Ren（换人）？而且我发现咱们人事部反过来读是bushiren（不是人）? HR总监：滚出去 招人数量 HR总监：这个月招到多少人？ 小明：我有99个 HR总监:干的漂亮，人都怎么安排的? 小明：放鸽...

人才是第一生产力，兴邦振企，人才是根本，这些论断已为社会各界所公认。因此，大到国家小至企业无不对人才表现出空前的关注和热心，不断地发布吸引人才的政策，各地也不断上演着人才的抢夺战，硝烟迷漫，似乎只要为了人才，什么手段都能用得上。每逢见到这种情况，总是免不了为企业主的行为所感动，真是“一将难求了吗？”社会若真的沦落到人力资源如此匮乏，确实令人担忧。人们不由得会问：“事实确如此吗？” 前两天，与一友...