当前是一个成功学泛滥的时代——白岩松  现在是一个浮躁的环境，也是一个创业的时代，资本并购实体，虚拟狙击实业，用头脑智慧去挖掘金矿的口号躁动了众多年青人的心，“不发财，不成功，不成功，不成人“。表现对成功的（豪车、百万、别墅）渴望，几乎走火入魔（病态传销屡禁不止）。 所谓的成功学，其实就是管理内训。偷换概念的成功学，准确的说是伪成功学，我们可以狭义定义为：通过参...

普渡大学生物进化学家威廉•谬尔做了一个实验，研究在一个鸡群里面，如何提高鸡的生产率。 　　鸡是群居动物，而且计算鸡的生产率很简单，只需要数数鸡蛋就行了。威廉首先选择了产量一般的普通鸡，然后让这一群鸡独自生存繁衍直到第六代。随后，他将生产力最强的鸡挑选出来，创建了第二个鸡群，称之为超级鸡。在超级鸡群中，只选择每一代最高产的鸡来生息繁衍，通过这样的方式，他想保证每一代都比上一代更强。 　　超级鸡群...

      随着反腐大片《人民的名义》爆红，那个领导力爆表的“达康书记”也火了。左手赵东来，右手孙连成，呼来喝去，“达康书记”行事果真威武霸气！当然，除了“达康书记”，戏中一派学院风又腹黑的高育良书记、左右逢源善钻营的祁同伟厅长、机敏果断胆大无忌的侯亮平局长、老成稳重深谙官场规则的季昌明检察长还有大帅风范坐镇的沙瑞金书记他们也都各自带着演技非凡的领导力在京州这个地界上华丽地演出。...

职场人士分两种，一种是发现问题并处理问题；另一种是发现问题而逃避问题。 谁都有对工作不满的地方 我受不了自以为是的上司，工作太辛苦，工作时间长，工资太低，办公环境太差，同事之间勾心斗角，没有适合暧昧的对象，公司的市场宣传不到位，行业竞争太激烈...... 任何一个人，都能找出无数个对工作不满的地方，包括老板！ 对工作不满怎么办 要么走要么留！是的，结果只有另谋高就或者继续干下...

情景一 情景二 情景三 看出老员工和新员工之间的差别了吗？如果你是老板，你更愿意聘用哪一个？ 很多时候，我们失败都不是因为“硬件”不行，而是“软实力”欠佳。 若都是刚进公司的新人，大家能力是差不多的，随着时间的推移，情商高的往往都会比情商低的更容易得到赏识或提拔；所以，在技能相对稳定的情况下，我们一定要努力优化自己的处事方法。 机会是留给有准备的...

案例： 办公室工作氛围不好，怎么解决才好？ 我是一家五星级酒店的人力资源部经理，目前酒店在职总人数为五百人左右，人力资源部由七个人组成，分别为：人事总监、人事经理、薪酬主管、人事专员、人事文员、二名宿管大姐。酒店于都2013年成立，薪酬主管是在酒店还没正式开业前就入职了，跟随总监也有三年多的时间。我于2015年入职，入职时是人事主管，后来被调往总经办顶岗9个多月，期间因表现出色，被晋升为人事经理，2...

你深知沟通对于管理至关重要，花费大量的时间和精力跟下属沟通，为什么却总是越谈越崩，不得不草草收场？ 你自认为广开言路，愿意倾听，为什么下属却总是三缄其口？即使提了，也都是些不痛不痒的皮毛话？ 你找下属谈一个让人不爽的话题，为了顾及他的感受，想给他留面子，你婉转心思、拐弯抹角，为什么他却好像故意听不懂你话中有话，把你气得几近内伤？ 你从管理教材上学到“表扬下属要公开，批评却要私下里”，为什...

现在已进入全营销时代，对营销人也提出了更高的要求。 产品的高度同质化，市场趋于细分化常常使企业在冰与火的对决中难以找到希望的窗口，而产品的卖点、个性和差异化以及围绕他们的演变过程所形成的品牌理念常常考验着众多风雨兼程、激情四溢的营销人…… 现实生活中，很多营销人谈到现状时，总会说：“混吧！”不经意的一句话道出了他们心态的不平和。确实，一个心态不平和的营销人通常都会患有一年之痒，那就是——一年工...