最近一段时间，瀚哥很郁闷，其实原因也很简单，公司又降薪了，面对着经济的不景气，连经济增速都在低位，公司的经营困难很大，自然就会选择给员工降薪来降低运营成本，这个似乎已经是中国大多数企业的一个共识，一开头瀚哥也以为这是我自己公司的一个特殊情况，所以对于降薪也就默默的忍了，然而事情却不是这样。       根据智联招聘7月份发布的中国企业第二季度薪...

      前天上课，一位企业家朋友问了我一个问题。他的一位下属，作为团队领导，个人能力不错，但是对于公司的价值观与文化贯彻不力，且有自己做小圈子的习惯，对于其他团队则会有意排挤，并且对于这位企业家朋友的部分命令贯彻不彻底，不是特别尊重，喜欢抱怨。有些时候，有意无意的不尊重，让其觉得自己这个老总当的有点“憋屈”，心里有苦，但是为了企业，却说不出。    &nb...

《我的前半生》热播后，演员马伊琍扮演的罗子君牵动了无数观众的心，吸引大家目光的，有她似乎命中注定的“被小三”之路和对高段位朴素型小三的全新认知，有马伊琍曾同样被背叛的“戏如人生”，也有高格局闺蜜的“两肋插刀”，还有女性家庭事业权衡、圈子层级经营的理性思考，按照编剧的套路，女主逆袭已经板上钉钉。 　　这样的故事里，本来对职场知之甚少、纯粹路人甲的主妇最后变身职业女性，起点越是低微，终点就显得越是高...

你的企业为什么招不到人呢？总的来说，我们整理了以下这几种原因，有则改之，无则加勉，这样才能得到优秀人才的眷顾。   你对人才的投资不足 首先，我们的工资福利没有竞争力，低于行业的平均水平。 再就是我们准备不充分，“三无”型的招聘广告，一是招聘中没有企业的介绍。二是没有详尽的岗位职责说明。三是对人员的职业生涯发展没有规划。 这些准备不足，无形中对人才的进入增加了屏障。...

在职场里，只要这个企业不是你的，你就永远有上司。只要你有上司，那么你就一定会骂娘，骂的最多的是什么？ 这个SB怎么天天变！有时候一天变好几次！甚至刚说过的，下一句就变了！ 没法干了！谁爱伺候谁伺候！ 最终的结果，十有八九你没有辞职，选择忍气吞声继续跟着这个变来变去的领导，当然，也继续在心里骂着他千遍万遍。   01 骂与被骂 在走过的几年职场江湖里，遇到过很多领导，有组长、总监、总经...

    有一个笑话，说《西游记》里，沙僧最好演，因为只有五句台词，第一句是：大师兄，师父被妖怪抓走了。第二句是：大师兄，二师兄被妖怪抓走了。第三句是：大师兄，师父和二师兄都被妖怪抓走了。第四句是：师父，你放心，大师兄会来救我们的。第五句：大师兄说的对。       沙僧给人的印象就是个沉默寡言的老好人，取经走了十四年，基本上就没他什么戏。妖精都让大师兄打了，行李都...

1.打工的人把梦想托付给机会，创业的人把生命交付给信念和上帝； 2.打工的人若是要能比喻就好比是家狗，创业的人是好比是野狼。这个世界上最终是狼比狗少，因为大部分人都愿意做狗。这是自然界的物种存在的现象； 3.打工的人占80，创业的人占20，因为打工的人都希望能够在创业者的大树下蒙荫； 4.打工的人不明白，自己拿比创业者至少八倍的收入，其实是在一开始就决定了的，而创业的人也不明白，自己靠着那么多的心血...

言辞方面 01.喜欢说「可能」「也许」「应该」。 没有人会喜欢说话过分谨慎的人，因为这意味着不自信，不敢为自己的发言负责。 你的客户不会喜欢。因为对他来说，「不确定」就等于「做不到」。所以，不要说自己不确定的话。 你的上级更不会喜欢。因为对他来说，「不确定」就等于「不知道」，不要尝试挑战他的耐心。 02.微信/QQ永远都先问「在吗」。 有话就直说，不要只抛出一句「在吗」，就等着别人回复...

管理说简单一点，就是“纠错”，让那些做错事的人能够认识自己的错误，以便更有效率地做事。但人都有惰性，好吃懒做，吃软怕硬等等，这些都是大多数人可能或多或少存在的现象。你要纠正他人的错误，你就要严厉地批评，甚至处罚那些做错事的人，这就是我们俗话说的做坏人——不怕得罪人。否则对方可能就不会把自己的“错误”放在心上。 这是非常现实和显然的道理。但是企业管理中敢于、善于做坏人的人很少，多数人愿意充做好人...

      笔者曾历任过世界500强外资企业、大型事业单位、上规模民营制造业企业多年，身为HR，感触最深的，莫过于民营企业管理上人情化及随意性导致执行不力，乱象横生。下面就此聊聊职场两三事： 　　案例一： 　　某天，A高管带一男到HR办公室，要求人力经理为其办理入职手续，看到HRM一脸懵逼，A高管直说该男为其亲戚，已经面圣老板同意入职。HRM通过与该男面谈，了解到无论是专业、工...